- ANA SAYFA
- >
- DANIŞMANLIK
- >
- STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI SİSTEMİ KURULMASI
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI SİSTEMİ KURULMASI
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI SİSTEMİ KURULMASI
Bir kurumun başarılı olabilmesi için çeşitli kaynaklara ihtiyacı vardır. Bu kaynaklar, ürün ya da hizmet üretebilmek için fiziksel ve finansal kaynaklar, ürün ve hizmetlerin müşteriler ile bağlantısını kurabilmek için pazarlama kapasitesi, kuruma ait bilgiyi, deneyimi, becerileri, karar vermeyi ve fikir üretmeyi içeren insan kaynaklarıdır.
Başarı için bunların hepsi önemli olmakla birlikte rekabet avantajı sağlama olasılığı en yüksek kaynak insan kaynaklarıdır.
Günümüzde, insan kaynakları yapılanmasını tamamlamış kurumlar, iş motivasyonu ve verimliliğe kendilerini hazırlamak için insan kaynaklarıyönetim araçları olan performans yönetimi, kariyer yönetimi,ücret yönetimive isteklendirme araçlarından yararlanarak geleceği planlamaktadırlar.
İnsan kaynakları politikası herhangi bir kurumun insan kaynakları alanındakivizyonunu, misyonunu ve temel değerlerini belirlemesi olarak özetlenmektedir.
Bu çerçevede, kurumun gereksinimlerinin ekonomik ve sektörel değişimlere göre bugünden öngörülmesi, gelecekteki gereksinimlere cevap verecek insan kaynakları yapısının bu politikalara bağlı olarak planlanması gerekmektedir.
HD DANIŞMANLIK & EĞİTİM insan kaynakları politikanızın belirlenmesi ve ana hatlarının yazılı hale getirilmesinde, kurumun stratejik hedefleri ile insan kaynakları hedeflerinin örtüşmesinin kurumun sürekli gelişmesini ve büyümesini sağlar anlayışı ile stratejik insan kaynakları yönetimidanışmanlık hizmeti sunar.
Başarı için bunların hepsi önemli olmakla birlikte rekabet avantajı sağlama olasılığı en yüksek kaynak insan kaynaklarıdır.
Günümüzde, insan kaynakları yapılanmasını tamamlamış kurumlar, iş motivasyonu ve verimliliğe kendilerini hazırlamak için insan kaynaklarıyönetim araçları olan performans yönetimi, kariyer yönetimi,ücret yönetimive isteklendirme araçlarından yararlanarak geleceği planlamaktadırlar.
İnsan kaynakları politikası herhangi bir kurumun insan kaynakları alanındakivizyonunu, misyonunu ve temel değerlerini belirlemesi olarak özetlenmektedir.
Bu çerçevede, kurumun gereksinimlerinin ekonomik ve sektörel değişimlere göre bugünden öngörülmesi, gelecekteki gereksinimlere cevap verecek insan kaynakları yapısının bu politikalara bağlı olarak planlanması gerekmektedir.
HD DANIŞMANLIK & EĞİTİM insan kaynakları politikanızın belirlenmesi ve ana hatlarının yazılı hale getirilmesinde, kurumun stratejik hedefleri ile insan kaynakları hedeflerinin örtüşmesinin kurumun sürekli gelişmesini ve büyümesini sağlar anlayışı ile stratejik insan kaynakları yönetimidanışmanlık hizmeti sunar.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM DANIŞMANI OLARAK VERDİĞİMİZ HİZMETLER
- İnsan kaynakları bölümünün kurulması veya yapılandırılması,
- İş analizleri, görev tanımları, organizasyon şeması hazırlanarak organizasyon el kitabının oluşturulması,
- Prosedür, talimat ve insan kaynakları yönetmeliklerinin kurumun kuralları ve günün şartlarına göre düzenlenmesi,
- Yasal mevzuata göre personel sözleşmelerinin ve belge düzeninin uygun hale getirilmesi,
- Kariyer yönetim sisteminin kurulması,
- Performans yönetim sistemikurulması,
- Ücret yönetim sistemi kurulması,
- Prim-ödüllendirme sisteminin kurulması ve isteklendirme yönetimi;
- İnsan kaynakları çalışanlarının seçimi ve eğitilmesi,
- konularında stratejik insan kaynakları yönetimi için gereken raporlama ve belge düzeninin sağlama hizmetleri vermektedir.
İnsan Kaynakları Uygulamaları Risk Analizi ile şirketinizin insan kaynakları uygulamalarını, çalışma ve sosyal güvenlik hukuku ile Yargıtay’ın kararlılık kazanan görüşleri doğrultusunda analiz ederek, insan kaynakları uygulamaları açısından şirketinizde gelecekte oluşabilecek kayıpların engellenmesine yönelik öneriler sunuyoruz. Bu çalışmanın amacı, şirketinizin halen ne durumda olduğu, istenmeyen durumlarla karşılaşıldığında neler olabileceği ve daha iyiye ulaşabilmek için neler yapılması gerektiğinin profesyonel bir bakış açısıyla incelenerek ortaya koymaktır.
Stratejik insan kaynakları danışmanlık hizmetimizin kurumlara katkıları:
- Kurumsal organizasyona dayanan, çağdaş bir yapının oluşturulması,
- Kadro gereksinimlerinin belirlenmesi, (tanımlanan işlere uygun, tanımlanan yetkinliklere sahip yeterli çalışan sayısı)
- Görev, yetki ve sorumluluk karmaşasının önlenmesi, hangi işin kim tarafından yapılacağının tanımlanması,
- Kurum içinde dengeli ve etkili bir iş bölümü sağlanması,
- Güçlü bir iletişim ortamının oluşturulması,
- Akan iş sisteminin kurularak zaman israfının önlenmesi,
- Karar süreçlerinin hızlandırılması,
- Verimliliğin yükselmesi, maliyetlerin düşmesi, rekabet gücünün artması.