- ANA SAYFA
- >
- DANIŞMANLIK
- >
- ELEMAN MALİYETLERİNDE RİSK VE FIRSAT ANALİZİ
ELEMAN MALİYETLERİNDE RİSK VE FIRSAT ANALİZİ
ELEMAN MALİYETLERİNDE RİSK VE FIRSAT ANALİZİ
Kurumların gider yapısı içinde önemli yer tutan eleman maliyeti konusu, aslında uzman bir bakış açısıyla ele alınması gereken zorlu bir alan. Eleman Maliyetlerinde Risk ve Fırsatların analizi ile ilgili kurumların rakiplerinin bir adım önünde yer almasını sağlayacak konulara dikkatinizi çekiyoruz. Sonuçta ulaşılacak nokta; işletmenin halen ne durumda olduğu, istenmeyen durumlarla karşılaşıldığında neler olabileceği ve daha iyiye ulaşabilmek için neler yapılması gerektiği profesyonel bir bakış açısıyla incelenerek ortaya konulmasıdır.
Eleman Maliyetlerinde Risk ve Fırsat Analizi çalışması;
- Eleman maliyetlerinden tasarruf,
- Rekabetçi ortamda avantaj sağlamak,
- Potansiyel bir yeni ücretlendirme sürecine bilinçli hazırlık,
- Maliyet denetim mekanizması oluşturmak,
amaçlarına hizmet etmektedir.
Bu kapsamda kurumun cari yıl ve geçmiş yıllara ait ücretlendirme süreçleri ve eleman maliyetleri ile ilgili sonuçlarının analizi yapılarak eleman maliyetini azaltıcı fırsatlar veya işletmelerin yaptığı uygulamalar nedeniyle taşıdığı riskler tespit edilmektedir. Bu risk veya fırsatların ücretlendirme süreci ile ilgili eğer gerekiyor ise yeniden yapılandırma planlamasına ilişkin etkileri ortaya konulmaktadır. Yapılacak analizler işletmenizin ücretlendirme süreçlerine ait risklere ve fırsatlara yönelik olup, müşteri odaklı yaklaşımımız nedeniyle işletmenin faaliyet alanından kaynaklanan özellikli ihtiyaçları çerçevesinde şekillendirilmektedir.
Eleman Maliyetlerinde Risk ve Fırsat Analizi hizmetlerimiz müşterilerimize yüksek katma değerli ve sonuca yönelik çözümler sağlamaktadır. Eleman Maliyetlerinde Risk ve Fırsat Analizi işletmelerin alım/satım gibi sadece herhangi bir özel durum öncesinde ya da ekonomik kriz sırasında dikkate alması gereken bir çalışma olmayıp iş hayatının normal seyrinde de hassasiyet göstermeleri gereken bir konudur.
Ücretlendirme Riskleri Nelerdir?
İşletmelerde ücretlendirme son derece karmaşık bir seyir izliyor. Uygulamada karşılaştığımız başlıca ücret riskleri aşağıdaki ana başlıklar halinde şöyle gruplanır:
- Ücretlendirme prosesinde belgelerinin eksik düzenlenmesi,
- Vergi oranlarında, matrah hesaplamalarında hatalar,
- Sigorta Primine Esas Kazanç hesaplamalarında hatalar,
- Vergi muafiyet ve istisnaların uygulamasında karşılaşılan eksiklikler,
- Sigorta Primine Esas Kazanç hesaplamasında muafiyet ve istisnaların uygulamasında karşılaşılan eksiklikler,
- Ücretlendirmede açıktan işlemler,
- Gider tahakkuklarında kaymalar,
- Stopaj uygulamalarında yanlışlıklar,
kamu denetim ve kontrol elemanlarının incelemeleri, iş davaları, matrah hesaplamaları, riskli işlemler, personelden kaynaklanan hatalar, iş süreçleri ile muhasebeleştirme ilişkisi ve ücret süreç denetimi gibi bir dizi olgu nedeniyle ücretlendirme süreci eğer iyi yönetilemezse şirketler için ciddi bir sorun olmaktadır.
Eleman Maliyetlerinde Risk ve Fırsat Analizi çalışması kapsamında yukarıda belirtilen sorunları gideren çözümler sunmaktayız.
Ücretlendirme Fırsatları Nelerdir?
Ücret yönetimi, kurumun iş yapış yöntemleri ile nakit akışını doğrudan etkileyebilecek fırsatlar ve gözden geçirilmesi gereken uygulamalar açısından doğru planlanabilir. Bu açıdan sağlıklı bir kurumsal ücret yönetiminin sunacağı avantajları şöyle sıralanır:
- Mevzuatımızda oldukça dağınık halde olan ve özel kanunlarla düzenlenen teşvikler ile sağlanan eleman maliyetini azaltıcı fırsatların belirlenmesi,
- Fazla veya gereksiz ödenen ücretlerin belirlenmesi,
- Fazla ve yersiz ödenen vergi ve sigorta primlerinin belirlenmesi,
- Ücretlendirmede tasarruf sağlayacak iş yapış yöntemlerinin belirlenmesi,
- Çalışanların şirket bağlılığını arttıracak yöntemlerin belirlenmesi,
- Ücretlendirmede finansman yöntemlerinin belirlenmesi,
Eleman Maliyetlerinde Risk ve Fırsat Analizi çalışması kapsamında yukarıda belirtilen konularda müşterilerimize ilave katma değer yaratacak çözümler sunmaktayız.